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できる看護主任・リーダーのコーチング術―はじめての管理者に必須の技術 (New Medical Management)

本のできる看護主任・リーダーのコーチング術―はじめての管理者に必須の技術 (New Medical Management)の表紙

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内容(「BOOK」データベースより) 管理者の一番大切な仕事は部下を育てること。採用だけ必死になっても、育成に力を入れなければいつまでたっても、人は育たないばかりでなく、人は定着しない。明確な目的をもって部下を育成することで、魅力的な職場が作れる。看護主任、リーダーといった看護現場の最前線で働く「初めての管理者」に必要なコミュニケーションスキル、コーチングの基本をやさしく解説した。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 濱川/博招 1954年生まれ。関西大学法学部卒業。経営コンサルティング会社ウィ・キャン代表。顧客満足向上のスペシャリストとして多くのサービス業、医療機関で実績を上げている 島川/久美子 立教大学大学院卒業、MBA取得。株式会社ウィ・キャン取締役。企業、病院での人材育成、患者応対に関するコンサルティングを実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

できる看護主任・リーダーのコーチング術―はじめての管理者に必須の技術 (New Medical Management) の詳細

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書名 : できる看護主任・リーダーのコーチング術―はじめての管理者に必須の技術 (New Medical Management)

作者 : 濱川 博招

ISBN-10 : 482720456X

発売日 : 2008/12/1

カテゴリー : 本

ファイル名 : できる看護主任-リーダーのコーチング術-はじめての管理者に必須の技術-new-medical-management.pdf

ファイルサイズ : 20.19 (現在のサーバー速度は28.34 Mbpsです

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